nc18入口发布

简单说，单店模型是指线下开店复制的基础是一个门店经营跨过盈亏平衡点，然后在同等条件下复制同等条件门店。而不尊重单店模型的疯狂复制成果，笔者称之为“千店一面”。但是咖啡是个单品类结构的商品，在哪个商圈都卖一样的东西，似乎不需要单店模型。所以，很多人说瑞幸2年开出了星巴克20年在中国开出的门店，不可思议。其实何止星巴克，看看在中国的肯德基，其开店速度甩下竞争对手一倍以上，也还是用了30年才开出了4000多家门店，肯德基的商品也是标准化复制，门店之间没有太大差异，只存在些许的口味变化，还没有便利店那么复杂。

华夏天信经历过两轮问询，公司分别在8月22日、10月11日进行回复。在首次问询中，上交所向华夏天信提出了77个问题，涉及发行人股权结构、董监高信息、核心技术、业务、独立性、财会信息等方面。公司对首轮问询的回复逾600页，对上交所第二轮问询的回复达335页。

“无需焦虑。”在表示了感谢和祝福之后，梁建章的发言还是从宏观切入。尽管说了一次又一次，他依然不厌其烦地向员工说明为什么中国经济在他眼里前景乐观。在他看来，无论是短期还是长期，从高科技产品、人力资源水平、研发投入等角度衡量，中国人均的科技水平接近发达国家。结合中国城市化率的提升空间，未来中国有很大的潜力。

1972年，中国科学家屠呦呦发现了抗疟疾化合物青蒿素，并研究出从青蒿类植物中提取青蒿素的方法；如今，青蒿素是世界上疗效最好、应用最广的抗疟化合物。上个月，已获诺贝尔奖的屠呦呦及其团队再获新突破，针对“青蒿素抗药性”难题提出新的治疗方案——将治疗过程从3天延长到5天或7天，以及更换青蒿素联合疗法中已产生抗药性的辅助药物。

如今的“水火不容”，似乎已宣告两人此前的良好关系不再。去年6月，在火星财经的《王峰十问》中，吴忌寒回应与詹克团的关系称，詹克团一开始就是co-CEO（联席CEO），这一点在中国的区块链行业内，大家一直都了解。吴忌寒表示，和詹克团更多的是一个互补组队的局面，就像一个乒乓球双打比赛，球打过来，谁在最佳接球位置谁说了算，大家配合比赛，获取胜利是关键。

撰文丨房煜 虎嗅主笔本文首发于微信公众号：十亿消费者（ID：gjgc168）这是一份满足了外界诸多好奇心的财报。2019年8月14日，瑞幸咖啡公布了未经审计的2019年第二季度业绩，总销售额达到9.9亿元，商品净收入（Net Revenue）同比增长698%，新增交易客户590万人，瑞幸咖啡CEO钱治亚称，瑞幸接近达到门店运营的盈亏平衡点。此后，瑞幸咖啡股票周三在纽约收跌16.7%，报20.44美元。这也是瑞幸上市以来最大单日跌幅。